Notre expérience nous a conduit à décliner des offres de prestations adaptées à une diversité de contextes et d’échelles d’intervention, qui peuvent être ajustées en fonction de situations nouvelles. Elles s’alimentent de nos travaux et recherches qu’elles enrichissent en retour.
Référence
Couveuse Inter-made [2007] Atelier sur la gouvernance au sein de projets collectifs, destiné aux porteurs de projets de cette couveuse d’entreprises d’économie solidaire.[+]
La mise en œuvre d’une gouvernance économique repose sur une double évolution culturelle et structurelle. La forme atelier associe une mise au travail effective, cadrée par des référentiels méthodologiques et pédagogiques, avec la fertilité des échanges en groupe.
La dimension collective permet d’articuler des approches individuelles et des problématiques partagées. Nous y apportons le fruit d’une dizaine d’années de recherche, d’expérimentation et d’application.
Nous nous adressons ici particulièrement aux gestionnaires de structures de l’économie solidaire, tels que DLA ou couveuses, aux fédérations, unions ou réseaux de l’économie solidaire et aux collectivités locales.
Nous vous proposons deux types d’ateliers, destinés à des groupes de 8 à 10 participants. Ils comprennent un pré-diagnostic individuel, 3 journées d’atelier participatif et une restitution collective :
• Atelier Lisibilité économique
. Différenciation entre approche comptable et art de gérer
. Production des premiers éléments d’analyse financière
. Prise en considération des dimensions immatérielles et approche du «modèle économique»
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• Atelier Dynamique de Gouvernance
. Emergence et pilotage des plus-values d’un projet d’intérêt collectif
. Articulation entre les dimensions individuelles et collectives
. Modalités et supports de gouvernance permettant d’accompagner un développement stratégique partagé
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